Seo IA Pro

00:00:00 on va commencer par la première règle avant de pouvoir vraiment se focus sur l'ordinateur parce qu'on va y passer des heures et des heures on va d'abord voir la première règle numéro 1 on crée ce que les gens ils veulent ça c'est la première règle il y a des milliers de sites internet qui sont créés tous les jours des nouvelles idées de start-up révolutionnaires qui te permettent d'être en bonne santé qui permettent d'économiser de l'argent qui permettent de se faciliter la vie et qui meurent pourquoi  parce que ces

00:00:51 gens pensent avoir une bonne idée la lance donc ils ont une idée c'est une ampoule ils ont une idée ils se disent "C'est super" il demande à personne parce qu'ils ont peur qu'on leurevole leur idée et ensuite il lance un logiciel ils font un site internet et cetera ok il passent des mois là-dessus il passent des mois à trahil leur sites à trahir leurs produits ils investissent des milliers d'euros dans des stocks et cetera et le jour où ils ont presque plus d'argent ils commencent à lancer ils lancent ça sur internet ils lancent

00:01:33 leur business et ça s'effondre ça ne marche pas parce que les gens ne veulent pas de ça ils s'en fichent parce qu'on leur a jamais demandé ce qu'ils voulaient pour créer quelque chose qui se vend il faut demander ce que les gens veulent on peut faire des analyses de marché mais à la fin il faut parler à des humains c'est des humains qui achètent nos produits il faut leur parler pour savoir ce qu'ils veulent acheter donc première règle construire ce que les gens veulent vraiment il faut dans le business il

00:02:02 faut s'oublier si on fait du business c'est pour nous d'accord  c'est pour gagner de l'argent mais c'est l'argent qui sera pour nous le produit qu'on fait il est pas pour nous alors oui c'est bien d'être son client c'est bien de pouvoir utiliser son produit et cetera mais ce qu'on fait c'est pour les autres il faut s'oublier en fait il faut arrêter de se dire "Je vais devenir connu avec mon business." Il faut s'oublier demain je vais vous poser une question je vais vous poser une question qui a créé le feutre  personne on sait

00:02:35 pas qui a créé le feutre c'est bien quelqu'un qui a créé ça mais on ne sait pas parce que son invention elle est tellement bien qu'on a oublié qui c'était pour votre business ça doit être pareil vous pouvez vous mettre en avant mais dans votre tête dans votre tête faut vraiment vous dire "OK je fais ce que les gens veulent et je m'oublie." Vous pensez vraiment qu'un matin je me suis réveillé je me suis dit "Ah ouais l'intelligence artificielle et le CO c'est super bien on va générer des articles de blog toute la

00:03:01 journée." C'est c'est méga chiant c'est méga chiant donc règle numéro 1 créer ce que les gens veulent c'est pour ça que copier les business qui fonctionne déjà c'est une sécurité quand on copie on copie par exemple une idée de business sur le marché américain et on y lance en France mais c'est 1000 fois plus probable que ce business fonctionne plutôt que d'avoir une idée du siècle et de toute manière Lia va tellement aujourd'hui que si vous avez l'idée du siècle vous allez peut-être pas pouvoir

00:03:39 l'exécuter correctement et quelqu'un d'autre avec Lia en deux jour il va la créer il va la déployer ce qui compte aujourd'hui c'est vraiment de partir ok qu'est-ce que vous allez lancer  est-ce que il y a du potentiel ou pas  et c'est pour ça que dans les lives on verra ça on pourra échanger là-dessus règle numéro 2 on joue au jeu du cashflow il y a plusieurs jeux dans l'entrepreneuriat on a le jeu des levées de fond avec les vicis donc là on va créer un projet on va aller voir des gens qui ont beaucoup d'argent et on va leur

00:04:35 demander de l'argent en échange d'un pourcentage de notre boîte même si elle génère 0 € même si elle est pas rentable même si tous les mois elle perd l'argent et le but c'est qu'un jour la boîte soit tellement grosse que notre petite notre petite part vaille quelque chose on ne joue pas à ce jeu-là moi je ne joue pas à ce jeu-là parce que si on est entrepreneur c'est pas pour dépendre de vic qui vont ne pas avoir les mêmes objectifs que vous eux ils investissent pareil dans des dizaines voir centaines de start-up et leur but

00:05:14 c'est qu'il y en ait quelques-unes qui fonctionnent au bout d'un moment si vous vous êtes morts vous êtes morts ils ont perdu leur argent c'est fini ensuite faut pas croire que si votre entreprise est valoriser quelques millions euh c'est vous qui allez pouvoir prendre l'argent en premier hein euh les Vic prennent l'argent en premier après il y a d'autres personnes qui sont rentré au capital qui vont prendre leur argent avant vous donc ça c'est un jeu auquel je ne veux pas jouer donc je ne suis pas expert de ce jeu-là par contre

00:05:41 le cash flow c'est le meilleur jeu auquel on peut jouer pourquoi  parce qu'on est directement confronté à la réalité on est directement confronté à est-ce qu'on est en train de gagner ou en train de perdre alors dans une start-up on peut être dans une illusion totale on peut être dans une [ __ ] d'illusion de OK on on fait pas d'argent mais c'est bien on travaille bien on apporte de la valeur non si on apporte de la valeur les gens nous payent on gagne de l'argent c'est aussi simple que ça donc

00:06:10 nous on va jouer au jeu du cash flow le jeu du cashfow c'est quoi le jeu du cashfow la règle elle est simple il y a de l'argent qui rentre dans votre compte en banque ça c'est votre banque et il y a de l'argent qui sort de votre compte en banque le but c'est que ça ça soit le plus gros possible et ça si on peut y baisser un petit peu c'est aussi simple que ça ok on va utiliser l'IA et cetera mais en fait on joue juste à ça le but c'est juste OK c'est quoi mes coûts  c'est quoi mes revenus  et comment je peux

00:06:58 augmenter ça ça peut paraître simple comme ça mais il y a beaucoup de personnes qui ne se focusent pas sur ça et qui ne comprennent pas ça il va falloir compter il va falloir faire une compta il va falloir comprendre où part notre argent et il va falloir comprendre d'où vient notre argent les gens qui ne font pas de compta ils gèrent mal leurs finances et ils ne savent pas comment gagner à ce jeu sauf qu'en fait si ça c'est plus grand que ça l'entreprise est morte et c'est la faillite donc on joue au jeu

00:07:35 du cashfow notre objectif c'est de gagner de l'argent et ne pas se dire "J'investis je réinvestis" non c'est faux euh si votre projet au bout de 90 jours il a pas généré d'argent vous êtes pas rentable il y a un énorme problème il y a un gros gros problème et on joue pas non plus au jeu de la valorisation des business qui gagnent un tout petit peu d'argent mais qui ont beaucoup de valorisation parce que personne ne vous garantira de racheter votre business quoi aucun business qui fait du cash ou un business

00:08:18 qui a beaucoup de clients ça peut se revendre mais demain on va revenir aux fondamentaux hein toutes ces histoires de start-up et cetera ça va retomber on va revenir au fondamento c'est-à-dire est-ce qu'une argent gagne enfin est-ce qu'une boîte gagne de l'argent ou pas 3 Il y a deux types de personnes que vous allez pouvoir toucher sur internet avec votre business il y a les gens normaux et il y a les ultra riches ça n'existe pas les gens pauvres personne n'est pauvre tout le monde a 500 1000 € sur son business tout le

00:09:40 monde a de l'argent il n'y a pas de pauvre il y a pas de personnes pauvres ça n'existe pas les gens pauvres sont ceux qui sont dans la rue et qui n'ont pas de téléphone qui n'ont pas de compte bancaire il y a les gens normaux et les gens ultra riches si les gens n'achètent pas vos produits ou vos services c'est parce qu'ils ne sont pas assez importants à leurs yeux je le répète si les gens n'achètent pas votre produit ou votre service et que vous pensez que c'est une histoire d'argent c'est pas une histoire d'argent

00:10:11 parce qu'à la fin du mois ils doivent payer leur loyer à la fin du mois ils vont aller à Carrefour Intermarché à Superrue et ils vont s'acheter leur pack de chocolat leur leur bière leur soda préféré leur steak ils vont s'acheter tout ça les gens ont de l'argent il n'y a pas de gens pauvres c'est à vous de faire que votre produit il soit plus important que tout le reste que tout tout le reste et c'est comme ça qu'on reconnaît un bon produit surtout un bon marketing à une commodité combien de personnes ont un iPhone qui

00:11:02 coûte des milliers d'euros et qui ont pas de quoi finir le mois iphone a réussi à avoir un produit qui était plus important que un loyer ou de la nourriture ça c'était le troisème point 4e point pass qualité numéro 1 que vous pouvez posséder à l'air de Lia c'est la communication il y a quatre étapes dans la communication c'est ça tombe bien c'est les c'est le point numéro 4 il y a le numéro 1 c'est ce que vous pensez ce que vous pensez dans votre tête ok ensuite on va faire un petit dessin on va faire un petit

00:12:48 bonhomme il y a ce que vous pensez dans votre tête numéro 1 ensuite il y a ce que vous dites ça c'est le numéro 2 après est-ce que les gens ils entendent ça  c'est le point 3 ils entendent ou ils lisent et le point 4 c'est ce qu'il comprennent dans leur tête donc il y a quatre étapes masteriser la communication aujourd'hui c'est la meilleure des choses à faire savoir parler savoir penser correctement savoir s'exprimer simplement dans un environnement où les gens peuvent lire ou entendre de façon claire

00:13:42 ce que vous dites pour qu'ils puissent comprendre et avoir la même pensée que vous le but de la communication c'est passer du 1 au 4 avec le moins de modification possible dans tous les cas il y aura des modifications si demain vous êtes à la télé et que vous disent et que vous dites "Mon stylo est bleu," il y aura pas 100 % des gens qui vont comprendre que votre stylo il est bleu parce que il y a des gens qui peut-être sont dans un environnement bruyant sont concernés par autre chose ou pensent à autre chose ou alors ne parle

00:14:20 pas votre langue et cetera donc c'est super important de garder à l'esprit que notre but en tant qu'entrepreneur c'est de transmettre des idées on en revient au point précédent personne n'est pauvre et c'est qu'une question de priorité et la priorité ça sera défini par ce que la personne pense a dans sa tête pourquoi les gens préfèrent acheter un iPhone plutôt que se nourrir avec des aliments sains  parce que pour eux leur sentiment d'appartenance et le regard des autres est plus important que leur propre

00:14:56 bien-être parce qu'Apple a su communiquer via le point 1 ils ont pensé que leur produit devaiit être premium le point 2 ils ont eu une communication qui était premium et dans la tête des gens enfin numéro 3 les gens les voient partout les ont associé justement avec des célébrités avec justement le luxe et la distinction j'ai envie de dire et en numéro 4 du coup les gens c'est là qu'ils ont fait la priorisation dans leur tête de ce qui était important et moins important en l'occurrence les téléphones sont plus

00:15:38 importants pour eux donc la communication c'est la clé dans votre business et c'est pour ça que on a vraiment une une courbe on a une courbe de gosse ce qu'on appelle allez on va remettre un peu de flotte là-dedans ok on a une courbe de gosse comme ça ah [ __ ] c'est encore mouillé voilà on a une courbe comme ça avec l'axe donc ça c'est le nombre de gens le nombre de personnes et là c'est là c'est l'expertise le niveau si vous voulez niveau entrepreneurial et euh là c'est les débutants donc les nouvelles personnes

00:17:07 qui se lancent dans le business donc on va marquer voilà là c'est les débutants et là c'est les experts donc là il y a 1 % allez on va dire 4 % 4 % 92 % et là en fait c'est tous les gens moyens voilà là c'est tous les gens moyens et en fait la complexité de la communication dans un business au début on est on est un peu tebé au début on est on est carrément bête on sait pas trop du coup on fait simple du coup on dit par exemple "J'aide les entreprises à être promis sur Google pour gagner plus d'argent." Comme la personne n'a pas

00:17:58 d'étude de cas comme la personne a pas de track record elle est il y a rien dans son business ça fait ça fait super chip ça fait super dévalorisant vous savez cette espèce de quand on appelle les gens simples c'est pas gentil c'est dire qu'ils sont simples sont un peu bébettes c'est ces personnesl du moins ce que les gens les nomment ensuite on a les 92 % alors là c'est la personne qui commence à pa commence à apprendre des trucs et cetera donc là elle va complexifier les choses elle va dire "Nous utilisons elle

00:18:40 commence tout le temps par nous elle parle jamais du client nous utilisons de l'IA pour hacker les algorithmes de Google et sur LinkedIn afin de pouvoir capter la ressource la plus précieuse de l'année c'est-à-dire l'attention et on va faire ça en moins de 120 jours ou alors on vous rembourse 100 % de votre investissement et on vous donne 1000 € on comprend rien ils font quoi  on sait pas ce qu'ils font on sait pas et c'est pour ça que ces gens-là ils galèrent à trouver des clients parce qu'on pige rien on sait

00:19:16 pas ce qu'ils font et après ceux qui arrivent à survivre à cette cette période là ceux qui arrivent justement à devenir de plus en plus expert il passent dans du coup la partie expert et les experts ils ont compris que après avoir complexifié la chose l'ultime sophistification c'était la simplicité et c'est pour ça que du coup les experts ils disent la même chose que les débutants sauf que comme les experts ils ont un track record il y a une énorme valeur perçue apple les is mort ok on pense à l'is mort c'est super

00:19:58 mais en fait on pense pas juste à ça on pense au à tout le branding il y a l'autorité en fait quand quelqu'un parle quand quelqu'un dit quelque chose il y a l'autorité aujourd'hui vous ne m'écouteriez pas si j'avais pas les résultats que je que j'ai obtenu en SEO tout ce que j'explique là ça a de la valeur pour vous non pas parce que je l'explique d'une certaine manière ou que c'est une vérité fondamentale de la vie mais c'est parce que ce que j'ai construit auparavant me permet d'avoir cette autorité dans mon discours et pour votre

00:20:42 entreprise c'est la même chose votre discours sera pris au sérieux si vous avez fait vos preuves vous pouvez dire ce que vous voulez sur terre il y aura des gens qui seront pas d'accord avec vous mais le pire c'est qu'il y aura des gens qui sont d'accord avec vous donc peu importe ce que vous allez dire avec votre entreprise il y a des gens qui seront d'accord avec vous demain si vous passez devant un live où il y a tous les êtres de la terre qui regardent ce que vous allez dire vous pouvez dire n'importe quoi il y aura des

00:21:11 gens qui seront d'accord avec vous peu importe les atrocités que vous allez dire et inversement peu importe ce que vous faites aussi grand et bon le projet est il y aura des gens qui seront pas d'accord avec vous donc l'idéal c'est de rester avec sa tagline sa vision sa proposition de valeur ultra simpliste et de passer à travers ça sans passer par la base complexification mais malheureusement tout le monde y passe tout le monde y passe et c'est après qu'on qu'on commence à simplifier les choses

00:22:33 pas un chiffon là-dedans j'ai bien un chiffon voilà ok point numéro 5 le premium gagne toujours sur le type le premium bat toujours ce qui est pas cher ce qui est ce qui est low cost ce qu'on appelle pourquoi le premium gagne toujours sur ce qui est pas cher il y a plein de raisons pour ça et on va en voir quelques-unes premièrement il y a des personnes sur internet des entreprises qui ont énormément d'argent elles ont énormément d'argent du coup elles vont pouvoir acheter des produits ou des services dans une

00:24:15 quantité bien plus supérieure à vous donc ils vont faire ce qu'on appelle des économies d'échelle ça veut dire que eux chaque stylo qu'ils vont acheter ils vont pas le payer 1 € comme vous ils vont le payer 50 centimes parce qu'ils achètent plus bon vous comprenez ce concept il est simple il y a des entreprises sur terre qui ont déjà beaucoup plus d'argent que vous donc si vous commencez à jouer à la guerre des centimes vous allez perdre parce que vous allez devoir compter chaque centime et un business

00:24:52 c'est des imprévus un business c'est des nouveaux problèmes tous les jours à régler ces problèmes ça vous prend du temps donc ça vous coûte de l'argent mais littéralement quand vous allez avoir beaucoup de problèmes dans votre business vous allez devoir déléguer et vous pouvez pas vous permettre d'avoir des centimes pour déléguer donc le chip euh c'est moins bien que le premium ça c'était la première chose parce que du coup vous allez facilement faire fight ensuite le premium le l'avantage avec le premium c'est

00:25:30 qu'il y a un il y a un ha dans notre cerveau une faille c'est dans le livre influence et manipulation qui dit que plus un produit a un prix cher donc plus quelque chose est cher plus on assimile ça à une forte qualité plus un produit coûte cher plus notre cerveau pense qu'il est de bonne qualité et pourtant c'est pas tout le temps le cas on le voit bien avec les boissons les sodas c'est un bon exemple un soda est de mauvaise qualité pourtant il coûte plus cher que de l'opétillante alors oui on n'est pas sur

00:26:27 la même cible mais vous avez compris le concept ensuite la communication ça coûte de l'argent quand même un monteur vidéo et cetera et donc être premium être premium ça va vous permettre tout un tas de choses ça va vous permettre d'investir plus dans votre business en fait et ça c'est ce qui va vous permettre d'avoir un cercle vertueux parce que si vous avez un meilleur SAV vous avez des meilleures notes vous avez du coup euh un meilleur taux de conversion vous avez du coup des coûts qui baissent des coûts

00:27:18 d'acquisition en baisse comme vous avez plus de conversion vous êtes plus rentable et du coup comme vous avez plus de marge bah vous avez plus d'argent et cet argent vous pouvez le réinvestir et en fait ce cercle vertueux là c'est le cercle de de la qualité en fait de la qualité du premium et des choses qui fonctionnent demain vous allez pas vous battre à vendre en fait si votre argument de vente c'est votre prix vous allez perdre vous allez perdre parce qu'il y a des gens qui ont plus d'argent que vous qui vont acheter en

00:27:50 plus grosse quantité et qui auront des prix vous ne savez pas comment vous allez pouvoir les concurrencer mon tout premier business en ligne c'était des barres de sport des barres pour les gymnastes pour faire du street workout pour faire des endst et cetera je vais vous raconter une petite histoire c'est des barres comme ça en forme de triangle avec une barre comme ça ouais comme ça c'est des barres comme ça où vous en avez deux et puis comme ça vous pouvez faire des inst Voilà je vendais ça moi je vendais ça et ça sur AliExpress

00:28:37 ça coûte 20 balles sur AliExpress ça coûte 20 € c'est du bois de super mauvaise qualité qui se casse dès que dès que vous allez aller dessus qui qui est vraiment mauvaise qualité et ça coûtait 20 € chez AliExpress et moi mes produits que je fabriquais en France je les vendais je les vendais il me semble 120 € ouais je les vendais 120 € les mêmes les mêmes produits qui faisaient la même chose alors il y avait plein de problèmes dans ce business là que je vais pas citer ici pour garder l'analogie claire mais

00:29:15 concrètement eux ils prenaient 80 % du marché bon il y a pas de problème même 99 % du marché mais eux sur 20 balles ils faisaient peut-être ils faisaient peut-être quoi  4 € de marge ils sont pas dans le même pays que nous ils ont pas la même fiscalité ils sont en Chine leur main d'œuvre ça coûte littéralement quelques centimes en fait par heure donc moi qui vendait le produit un produit similaire de meilleure qualité je me suis dit "OK je suis en France qui t'a payé des impôts autant payer full impôt

00:29:52 mais autant avoir des grosses marges." Et du coup je me suis pas concentré sur les 99 % je me suis concentré sur les 1 % des personnes qui avaient besoin de ce produit là et donc je le vendais 120 € parce qu'en fait je mettais en avant la vision que j'avais de ce sport et également la qualité quand même et mine de rien avec ça j'ai fait 14000 € la première année 100 % en création de contenu donc c'était pas mal pour un tout premier business que j'ai ensuite arrêté pour des problèmes de scalabilité

00:30:20 parce que justement il y avait des gens en France et en Suisse qui avaient plus d'argent que moi ils sont arrivés sur le marché ils avaient plus d'argent pour la communication et également l'achat des produits et donc ils arrivaient à avoir le meilleur des deux mondes c'est-à-dire l'achat en gros comme les Chinois le font ainsi que la qualité du made in Friends ou du moins made in Europe et moi j'avais pas assez d'argent pour déléguer la production donc j'ai préféré bosser en ligne plutôt qu'avoir

00:30:55 un business d'e-commerce ok ça c'était le point numéro 5 on passe maintenant au point numéro 6 le plan et les actions jusqu'à présent je vous disais que les actions étaient plus importantes que le plan parce que si vous bourinez assez longtemps vous allez réussir aujourd'hui le problème il est où  le problème c'est que les actions il y a LIA aujourd'hui qui peut automatiser énormément d'actions et donc comme l'IA est disponible on a eu une inflation de plein de choses on a eu plein d'inflation je vais parler que

00:32:02 d'inflation dans cette dans cet accompagnement les actions avant on va dire qu'elles avaient un coûpt de d'énergie un coût d'argent et en fait avec Lia pam tout est descendu par exemple les monteurs vidéo qui mettaient des sous-titres avant je sais pas ça coûtait peut-être 100 € la minute maintenant c'est même pas 1 € de l'heure quoi c'est même pas 1 € de l'heure euh 1 € de l'heure donc en fait si on reste sur la même échelle ça va peut-être faire 1 centime la minute donc là on a été divisé par

00:32:38 par 1000 li a divisé par 1000 le sous-titrage des vidéos donc aujourd'hui les actions OK il y a pas de problème les actions ça coûte pas cher donc aujourd'hui la vraie le vrai skills c'est créer un plan et c'est de prioriser ces actions là parce qu'on peut pas tout faire on peut pas tout faire on peut pas être sur LinkedIn sur Twitter sur YouTube sur Instagram sur TikTok surit on peut pas être partout donc c'est d'autant plus important de faire un bon plan faire un bon plan pour se dire "OK je vais choisir ces actions là je

00:33:22 couple ça à des actions IA pour aller plus vite." Mais aujourd'hui l'exécution c'est facile et c'est ce qu'on va voir l'exécution c'est facile c'est les soft skills qui sont difficiles à avoir la communication pour faire des bons promptes ça c'est difficile connecter trois modules sur make c'est pas compliqué ok avoir un plan avant d'agir il y a plus de gens musclés que de millionnaires réfléchir demande plus d'efforts que de faire du sport et de produire super maintenant on va voir le point numéro

00:34:08 7 qui va sûrement faire grincer des dents à beaucoup de gens mon père me disait tout le temps une chose quand j'étais petit donc là c'est le point numéro 7 être bon ou être excellent aujourd'hui 2025 2026 2030 on ne peut plus être bon parce que l'IA est bonne on doit être excellent dans ce qu'on fait on doit être excellent et cette excellence là c'est de la perfection c'est de l'obsession il faut être obsédé par ce qu'on fait il faut être perfectionniste et je vais vous dire là où 99 % des gens

00:35:12 se perdent quand ils sont perfectionnistes ça c'est une tâche si vous voulez être perfectionniste vous allez pouvoir l'améliorer 8h par jour allez 10 si vous êtes motivé donc là on va avoir une amélioration de peut-être 10 % par jour c'est énorme sur un an ça fait des des milliers des milliers de pourcentages d'amélioration ok mais en fait si demain votre business est complexe et il est pas simplifié vous allez avoir plein de choses à améliorer plein de choses à perfectionner et en fait vous allez tellement passer de

00:35:55 temps à perfectionner des choses que vous pourrez pas faire l'essentiel dans un business il y a l'acquisition du contenu et il y a la conversion du contenu moi je crée des vidéos YouTube j'ai des entreprises en col je les close et après la délivrabilité c'est mon équipe qui s'en occupe et en fait si vous allez décider si vous avez décidé d'avoir plein de points dans votre business et votre business il est compliqué comme ça vous ne pourrez pas être excellent complexifier son business c'est s'empêcher d'être excellent

00:36:29 parce que si demain votre seul focus c'est de faire du SEO plus un post LinkedIn par jour pour de l'affiliation par exemple et que vous avez juste ces deux points dans votre business vous avez déjà créé votre site avec vos liens d'affiliation ou alors votre boutique e-commerce voilà vous avez créé vous avez une seule offre une seule offre une seule cible et que vous faites uniquement ce que je vous explique dans la dans l'accompagnement dans les modules du SEO et un post LinkedIn pour communiquer un peu sur votre personal

00:37:17 branding et que vous y passez 10 he par jour vous allez être imbattable parce que vous allez être imbattable sur un seul élément ou quelques-uns maximum 5 et se disperser et ça c'est très important que vous gardiez ça en tête diviser son temps par 2 c'est diviser ses résultats par 10 demain si vous avez si vous voulez faire du contenu sur Instagram Twitter et YouTube vous pouvez vous dire que si vous faites que YouTube vous allez avoir 100 % de résultat et si vous faites les trois vous allez avoir

00:38:01 33 33 et 33 mais non c'est faux vous allez avoir 3 % 3 % de résultat 3 % de résultat donc là en faisant trois choses au lieu d'une chose vous avez 9 % donc vous passez à côté de 91 % de résultats parce que on est dans un milieu on est dans un monde où winner take all les gagnants ramassent tout ça tombe bien c'est le point numéro 8 point numéro 8 nous sommes dans un monde va falloir apprendre à parler anglais winner takes all qu'est-ce que ça signifie sur Google vous avez des résultats voilà vous avez 100

00:39:31 résultats sur 10 pages les trois premiers résultats ils prennent on va dire allez pour simplifier la chose 99 % des clics et le reste les tous les autres résultats ils se battent pour les miettes et ça c'est vrai dans tout être bon suffit plus il faut être excellent parce que c'est le seul moyen de gagner tout à l'heure la boucle vertueuse que je vous expliquais c'est eux qui la prennent et qui la font tourner beaucoup plus vite parce que le meilleur l'expert de sa thématique c'est celui qui ramasse tout

00:40:23 c'est celui qui ramasse tout c'est pour ça qu'aujourd'hui toutes les entreprises qui ont des monopoles les gars femmes elles sont tellement grosses que elles génèrent tellement d'argent que elles peuvent rester compétitives donc ce focus sur un seul point c'est pas qu'une question d'être meilleur que ses concurrents c'est une question de survie vous ne pouvez pas vous disperser en fait l'IA est tellement puissante pour faire une tâche que si vous dispersez votre attention vos concurrents vont vous

00:41:05 démolir ou vous allez démolir vos concurrents si c'est vous qui le faites là on a dit tout à l'heure il y avait 100 % de potentiel avec uniquement YouTube et si vous étiez sur trois plateformes il va avoir 3 % de résultat 3 % 3 % 3 % OK donc là vous avez 100 % donc ça c'était avant on va dire avant que Lia existe sauf qu'aujourd'hui LIA c'est un multiplicateur je l'ai expliqué dans une de mes vidéos vous vous avez un potentiel euh potentiel euh P est égal à euh le E donc entrepreneur donc toutes

00:41:47 vos limites d'entrepreneur votre énergie votre temps votre argent ces trois métriques là multiplié par l'IA et li en fait c'est un peu c'est un peu infini quoi plus ou moins plus ou moins c'est pour schématiser la chose et en fait aujourd'hui si vous votre énergie vous la divisez littéralement par 100 limite ou par 10 au moins et ben vous allez multiplier ça vous allez multiplier ça par 10 mais en fait ça multiplier par 10 ça fait peut-être ça on va arriver à 30 % ok peut-être que avec Lia vous allez pouvoir remonter à

00:42:38 30 % ok  sauf que lui il dépasse mon tableau parce qu'en fait il a multiplié par 10 donc en fait si on remet tout à l'échelle encore une fois je vais reparler d'inflation mais si on remet tout à l'échelle lui il est toujours à 100 % mais vous quand vous vous êtes dispersé vous êtes plus à 3 % vous êtes à 0,01 % je pense que vous vous comprenez maintenant et donc lui c'est le mec qui utilise l'IA et qui focus sur un seul truc et ça c'est les gens qui utilise l'IA et qui sont dispersés parce que ça prend du temps au début les

00:43:31 plateformes au début vos 1000 premiers abonnés sur YouTube sur LinkedIn vos 1000 premiers visiteurs il faut les arracher avec les dents avec les dents faut y aller c'est c'est dur au début c'est dur plus le tuen passe plus c'est facile parce qu'on a une inertie bon concrètement focus c'est mon job de tester des milliers d'outils et de vous dire lesquels utiliser pour votre business vous avez délégué ça en rejoignant ce programme et aujourd'hui c'est moi qui vous dirai quels sont les outils que vous pouvez implémenter dans votre

00:44:08 business pour justement ne pas avoir à vous disperser en les testant tous ok  donc maintenant on va aller au point 9 ce concept n'est pas de moi argent est plus important que le prestige la majorité des actions qu'on peut mettre en place qui nous pensent qu'on pense être des bonnes idées sont qu'une question d'ego qu'une question de prestige je pense à tout ce qui est apparition dans des journaux euh avoir un site esthétique ne pas avoir un positionnement trop controversé c'est une question de prestige et en fait quand on choisit le

00:45:05 prestige on va peut-être être un petit peu connu mais on va perdre de l'argent et en fait les gens qui ont de l'argent ont automatiquement du prestige parce que avoir de l'argent c'est être puissant et c'est donc être plus ou moins envié par certaines personnes et ça reprend le les premiers points où je disais qu'il faut s'oublier il faut créer des choses pour les gens c'est le point numéro 1 créer ce que les gens veulent donc c'est un point très rapide mais le SEO c'est bien parce qu'on se met pas en avant et si vous voulez

00:45:38 montrer votre site à vos amis et en être fier c'est pas forcément un bon signe il faut être fier des résultats de nos clients mais pas forcément du design de notre site ou autre quoi on s'en fiche de ça parce que tout le monde peut faire un beau site et pas tout le monde peut avoir des clients satisfaits et pas tout le monde peut faire de l'argent l'argent c'est le résultat de la valeur que vous créez et de votre marketing point numéro 10 et on s'arrêtera ici pour aujourd'hui hop là on va parler de la

00:46:57 délégation on va parler de la délégation parce que vos tâches vous allez pouvoir les répartir dans deux catégories il y a la catégorie exécutive et a la catégorie fondamentale bon il y a des tâches exécutives qui peuvent être fondamentales les tâches fondamentales ça va être les tâches qui vous donnent du feedback et que ce feedback peut être destructeur de votre business je m'explique votre comptabilité il faut toujours avoir un œil dessus sur vos chiffres il faut toujours avoir un œil dessus il faut

00:47:47 jamais le déléguer votre investissement l'investissement de votre argent mais il ne faut jamais déléguer ça quelqu'un qui gère de l'argent de quelqu'un d'autre va forcément moins bien le gérer que si c'est son propre argent votre contenu et surtout les feedback de vos contenus parce qu'en fait le contenu OK moi j'ai une monteuse c'est super mais il faut tout le temps que je réponde aux commentaires et ça je peux pas le déléguer euh discuter avec les gens je peux pas le déléguer tous les jours commenter sur LinkedIn je peux pas

00:48:19 le déléguer parce que ça m'apporte un feedback en fait et si je si je déllegue ça si je délle ça en mode "Oh oui non c'est juste répondre à mes commentaires je délleue." Le problème avec ça c'est que je vais pas avoir le feedback de mes clients et c'est eux qu'il faut que j'écoute je crée quelque chose pour eux donc je dois leur parler ma comptabilité si je délègue à quelqu'un d'autre je sais pas si je vends assez ou du moins je peux déléguer ma déclaration et cetera ma TVA et cetera mais il faut toujours se dire en tête OK

00:48:55 est-ce que c'est une tâche qui a vraiment un gros feedback ou est-ce que c'est juste une tâche  par exemple relire mes articles de blog et ajouter des balises Altes ça on y délègue à Nia d'abord moi quand je dis délégation les je les vois comme des comme des êtres à part entière honnêtement vu leur performance donc donc délégation la délégation il y a si c'est pas possible on délègue à des humains dans un pays du tiers monde ou enfin dans un pays sous-développé et après si ça fonctionne pas on délègue à des humains en

00:49:34 Europe ou dans un autre pays développé euh qui ont eu une éducation et qui ont eu la chance d'avoir justement l'opportunité de développer des skills et qui sont du coup plus chers donc voilà donc vraiment le point le plus important c'est si vous avez peu d'actions vous aurez pas besoin de déléguer tout de suite hein encore une fois le cash flow la rentabilité peu d'action focus focus moins de dépenses plus de marge on a plus de feedback la loupe quoi la la loupe vertueuse donc voilà il y a des tâches qui sont fondamentales la

00:50:08 comptabilité votre contenu votre stratégie votre votre étude de marché euh votre étude de marché il y a plein de tâches il faut que vous vous posiez la question OK est-ce que ça m'apporte du feedback  est-ce que ça me rend plus intelligent  et surtout est-ce que à la fin de cette tâche une fois qu'elle est terminée j'ai eu du feedback est-ce que l'action a créé de l'information est-ce que l'action a créé de l'information  est-ce que quand vous avez fait une tâche vous avez obtenu une information sur le marché  est-ce que

00:50:48 quand vous avez répondu à vos commentaires qui a une tâche vous avez pu lister 10 questions que tous vos prospects se posent à ajouter sur votre page de vente ou est-ce que vous avez compris que ben en fait tous les gens qui vous regardent ont tous la même question  donc voilà l'action est-ce que les actions que vous allez faire mènent à des informations capital ça c'est la question à se poser et c'était le point numéro 10 c'était les 10 premières règles d'Ovirank et ma philosophie d'entreprendre en ligne à l'air de Lia

00:51:30 je souhaite une excellente journée et d'ici quelques jours on verra les 10 autres points les 10 autres règles qui seront plus techniques celles-ci et qu'ils iront un petit peu plus loin celle-ci vraiment les plus importantes

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